- Jak pokonać ASAP – as soon as possible – ok, let me check my calendar and hmm next Friday is ok ;).
Technika - zaskocz przeciwnika – sprawdzona, działa ;).

Jak dla mnie tarcza jest najważniejsza - zgodnie z teza - jeśli wszystko jest pilne, to nic nie jest naprawdę pilne – warto negocjować, co tak naprawdę oznacza ASAP – oznacza dziś czy jutro, czy w przyszłym tygodniu a może miesiącu.
- A ja znowu skomentuję film czymś co ja przeżyłam i dotyczy głównie granic, tarczy i jasności sytuacji. Nie będąc związana z daną organizacją siedziałam i obserwowałam sobie pewnego pana prezesa i jego podwójną rolę w pewnej sytuacji. Niestety pokazał w sposób negatywny jak bardzo potrzebne są jasne reguły gry. Pan prezes jako z jednej strony osoba odpowiedzialna za umowy nie przekazał niczego zespołowi. Żadnych regulaminów, priorytetów, ani granic chciał aby zespół którego był członkiem sam się domyślił wszystkiego. Oczywiście wszystko się zawaliło przy pierwszym niewielkim problemie, który przez niedomówienie urósł do wielkiej rangi. Co zrobił pan prezes zamiast wyjaśnić problem wyrzucił z zespołu osobę która chciała pewne kwestie właśnie doprecyzować tak aby były jasne. Miałam z panem prezesem współpracować ale po tym co zobaczyłam odpuściłam i chyba nie muszę mówić czemu...
- Petarda super
- Osobiście mam tak:
05.00 pobudka, śniadanie TVN24 itp.
06.10 podróż do pracy
06.30- 07.00 sprawdzenie poczty i ustalenie priorytetów. (Tarcza 1)
07.00-08.45 rozdzielenie zadań w zespole (przy kawie)- (tarcza 2)
09.00 -13.00 praca nad głównymi zadaniami (nindża🤔😁)
13.00-14.30 odpisywanie na maile i inne „pierdoły”
14.30-15.00 zebranie informacji od zespołu (przy kawie) (wentylator)
15.00-15.30 sprawdzenie poczty
15.31 podróż do domu
😁😁😁
19.00-22.00 oglądanie kanałów takich jak ten 😁😁😁 sprawdzenie LinkedIn i pracuj.pl 😁😁😁
- Kliknij i sobie zobacz https://lasercs.pl/zabiegi/redukcja-tkanki-tluszczowej-ultracontur/ mam nadzieje że pomogłem,
- Roboty nie przerobisz, wódki nie przepijesz, kobiety nie ...... do dokończenia według potrzeby😜